短短幾句話的闡述，看似平淡，卻給鄉村旅游帶來了巨大機遇。未來，在“培養職業農民隊伍”的政策感召下，必將催生出一批批鄉村旅游帶頭人。這些帶頭人堪稱鄉村旅游的帶頭大哥（大姐），那么，鄉村旅游帶頭人到底需要在哪些方面提升自己？才能讓自己適應鄉村旅游爆發式發展的浪潮。

　　鄉村旅游帶頭人不要失去自己的原真性，不要對村里的文化沒有自信。過去傳統城鎮化的二元發展格局中，村里人往往在各方面都比城里人落后。但是，今天城里人之所以愿意到村里來旅游，證明村里人的“落后”反而具有先進性。因為“落后

　　鄉村旅游帶頭人需要具備培養村民知識成長的能力。村民在鄉村旅游中的分工各有側重，因此，培訓內容要保證能夠隨學隨用，根據每個村民的需求和稟賦來設定具體培訓內容，標準化培訓與個性化培訓相結合，集體教學與一對一教學相結合。這就要求鄉村旅游帶頭人同時具備學習知識和傳授知識的能力，既要能夠向外部的專家討教經驗和理論，也要能夠把經驗和理論針對性地傳授給村民，讓村民活學活用，達到學習與生產的高效對接。

　　鄉村旅游帶頭人要有跟隨市場的敏銳性。當前鄉村旅游處于爆發式增長期，尤其是隨著交通便利性的大幅度提升，隨著城市群建設的突飛猛進，隨著汽車+移動互聯網的雙移動生活模式的普及，城市打工族利用周末體驗鄉村生活的需求被大規模釋放出來，鄉村旅游市場呈現出爆發增長和快速迭代趨勢。然而，市場需求的增長和迭代造成了供給端與需求端的強烈矛盾。這種矛盾正是當下鄉村旅游面臨的主要矛盾--需求端的快速升級與供給端的滯后成長之間的矛盾。這個矛盾的解決，一方面需要上級政府加強智力資源的輸入，一方面需要調動村民自身與市場共同成長的積極性，這其中最關鍵的人物就是鄉村旅游帶頭人。這個帶頭人是上級政府扶貧政策與村民積極性之間的橋梁，也是鄉村旅游需求端與供給端之間的橋梁。

　　所以扶貧再也不能是專家們想當然的學術研究成果，而是要從人性角度出發，充分理解村民內心的思維方式和行為方式，建立起一套積極扶貧落地策略。這套積極扶貧落地策略應該有三個特征：一是精準性，根據貧困戶的特征來制定具體扶貧計劃；二是引導性，要讓扶貧戶看到比“扶貧紅利”更大的“智力紅利”，扶貧只是開始，而不是全部，扶貧只是外在助推力，而不是發動機，真正的發動機是貧困戶參與市場博弈的智慧與知識；三是代際性，扶貧不是一項幾年就能完成的工作，而是一個關系到村民數代人的工作。扶貧不僅僅扶眼前的貧困戶，還要考慮到阻斷貧困的代際傳承，讓貧二代、貧三代永遠成為過去時。要阻斷貧困的代際傳承，就需要建立起長效持久的扶貧機制，讓貧二代、貧三代享受到更加公平的社會公共服務，讓他們融入到共同富裕的浪潮中，成為名副其實的小康二代、小康三代。

　　六、金融有效性

　　這份實施方案之所以要對農村金融做如此詳細的闡述，就是因為當前農村金融體系存在盲、小、散、亂的問題，盲的問題是沒有金融體系覆蓋，小、散、亂的問題是有金融體系覆蓋，但效率太低。一句話，農村現在亟需的是有效的金融體系。基于我們的行政體系特點，鄉村旅游發展的金融支持往往來自上級政府設計的整體金融模式，但是，這種整體金融模式在進入到不同村子時，需要針對村子本身的經濟規模、產業結構、項目布局進行再設計，這個再設計的過程正是增強金融有效性的過程，也是降低金融風險的過程。作為鄉村旅游帶頭人，務必要在金融設計方面有兩下子，這樣才能保證鄉村旅游發展獲得高效率、低風險的金融支持。

　　作為鄉村旅游帶頭人，需要善于甄選優秀的規劃團隊，為鄉村旅游發展提供專業、敬業、職業的規劃支持。鄉村旅游帶頭人本身也要在規劃方面有所研究，這樣才能與規劃團隊很好地溝通，共同探索出富有價值的規劃技術路徑，最終為鄉村旅游發展描繪出可落地、可操作的規劃藍圖。

      作者：張棟平

      來源：大地風景旅游研究院